货代微信运营好做吗

187人浏览 2024-04-15 11:02:26

6个回答

  • swag到爆炸
    swag到爆炸
    最佳回答

    货代微信运营是指利用微信平台进行货运代理服务的运营。下面我将详细回答一下这个问题。货代微信运营在当今互联网时代发展迅速,市场潜力巨大。相比传统的货代方式,使用微信平台进行货代运营有以下几个优势:1. 广泛的用户群体:微信拥有庞大的用户群体,使用微信平台进行货代运营可以直接接触到大量潜在客户,提高曝光度和销售机会。2. 便捷的沟通方式:微信提供实时聊天和语音通话功能,货代微信运营可以更加方便地与客户进行沟通,及时解答疑问,提供优质服务。3. 精准的营销策略:微信平台提供了多种营销工具,如小程序、朋友圈等,可以根据客户的需求和喜好进行精准的推广和营销,提高转化率。4. 数据分析和客户管理:微信平台提供了丰富的数据分析工具,可以统计货代运营的关键数据,了解客户需求和市场动态,为运营决策提供参考。货代微信运营具有广阔的市场前景和便捷的运营方式,但也需注意运营策略、服务质量以及市场竞争等因素。对于有一定运营经验和良好的管理能力的人来说,货代微信运营可以是一个有挑战、但也有较好发展前景的行业。

  • 等待的风
    等待的风

    因人而异,有的人觉得很好做,而有的人觉得很困难,寸步难行!亚马逊店铺选品、listing、运营技巧等等都很重要,那一个环节出问题了都可能达不到预期的效果。亚马逊这个平台有大优势,买家多、卖家少;重产品,轻店肆;重引荐,轻推行;规矩公正,也就是说咱们在亚马逊上,不管你是多年的店肆,只要你违规操作了,那么你的店铺就会被关闭。淘宝都火了这么多年了,现在入行依然有赚到钱的,跨境电商为什么不可以。种一棵树最好的时间是十年前,现在。现在是2019年,依然是做跨境电商不错的年份,不算太晚,更谈不上太早。本人主业律师,副业亚马逊,没案子做的时候捣鼓一下店铺,有案子做专心做案子,店铺交给媳妇打理。今天不谈律师从业之路,只谈如何做好跨境电商。跨境电商的平台很多,主流有亚马逊、eBay、速卖通,主流市场北美和欧洲,不过北美欧洲竞争非常之大,小卖家想要突围非常之难,东南亚、中东、印度市场依然是蓝海,如果不想实现快速盈利,可以先试试这几个市场,深耕细作,稳扎稳打,随着市场规模扩大个人也跟着一起成长。当然了,如果觉得自己运营能力没问题,欧洲北美依然是利润最大的市场。刚开始的时候,白天上班,晚上钻研,不得不说起步非常难,最开始sku、asin、listing这些最简单的名词都不懂,以前没有任何外贸背景,英语六级的那点水平都交给学校了,身边没有任何做跨境电商的同行,身处天津又没有跨境电商的氛围。需要学习,需要翻译,需要作图,需要研究怎么发物流。开始在天津这边发货的时候找货代,货太少真的没人愿意搭理你,人家问你是做什么的,我说我是跨境电商,他们用怀疑的眼光问我,你那不是跨境电商吧。。。在他们眼里网易考拉、天猫国际才算跨境电商。做亚马逊开始的时候最难,一定要坚持,用心地坚持,轻车熟路之后就简单多了。经历了最初的艰难,经过不断地学习,不断地摸索,从最开始零星几单,到现在稳定日出二三十单,一天利润一两千元,从开始进几百元的货到现在也需要压一两万的货,现在制约我扩大规模的就是精力不足,周转资金不够。如果有足够的精力,可以再多上几款产品,或许可以增加一些利润。我的目标是做天津地区个人卖家前10名,具备一定规模之后往公司化品牌化发展。人没有理想,跟咸鱼有什么区别。下面以自己做亚马逊的感悟,谈谈新手如何做好亚马逊,希望有所启发:1.学习,做好知识积累。学习要从最基础的开始,没有知识积累听多高端的课都不会懂。开始的时候先从卖家大学开始,先明白基本的名词是什么意思,熟悉整个操作流程,怎么上传产品。这个时间段视卖家个人能力可长可短。2.选品。纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行!经过了前期一段时间知识积累之后,是不是有点摩拳擦掌,跃跃欲试,想早日登上人生巅峰了。只有实践才能发现问题,知道自己哪个环节没有打通,有针对性的改进。实践的开始是选品,有人说新人可以选一些冷门产品,个人不建议做冷门产品,冷门产品市场容量小,想成为大卖注定要多铺货,作为新人出单更难,没有出单便没有动力。个人觉得不妨选一些主流非大热的产品,什么是大热产品,傻子都知道下雨雨伞卖的好,你也去卖,你觉得你能竞争得过大卖吗?大热碰不得。选主流产品,但是要有差异化,一定不要卖平台已经有卖家在卖或者类似的产品,一定要差异化。你看别人卖枕芯赚钱,你也想去尝试,同样是白色没有什么区别的枕芯,大卖积累了几百个review的产品,顾客凭什么要买你的产品。3c产品不要碰,别问为什么,真的干不过深圳的那些卖家。3发货。不发货永远不知道亚马逊有多难,成本有多高,风险有多大。开始想找本地的货代,但是货太少不愿意接,最后没办法只能找深圳的货代,服务那个热情,不得不表扬一下深圳这个城市真的太厉害了,我看到亚马逊店铺大部分卖家都是深圳的,其次江浙,北方真的太少了,所以想在北方做好跨境电商真是难上加难。找个靠谱的货代吧,邮政发的货到那没人清关风险很大。亚马逊有两种发货方式,自发货和FBA,FBA有多少人讨厌他,就有多少人喜欢他,我是从开始的极其讨厌到现在特别喜欢。想要做好亚马逊,不发FBA是不行的,流量太少,后期扯皮的事太多耗费精力。作为兼职的卖家,我真是越来越喜欢FBA了,货发到FBA后,什么都不用管,等着出单就可以了,不用像淘宝一样亲来亲去的。4用心。做亚马逊就跟谈恋爱一样,不用心真的不行,要不就别开始,开始了就好好研究,三天打鱼两天晒网真得不行,别人一个月都出单了,你还没注册好店铺。不能有短板,就像闯关一样,一个环节打通了才有进入下一环节的资格,选品不行后期再怎么运营都是白搭,再牛逼的运营也需要付出很大的精力。Listing优化、设定关键词、投放站内广告这些都需要用心去研究,甚至图片怎么做,怎么布局,怎么有吸引力,都要用心去想,做到最后一定要对平台有自己独到的理解。5.圈子。尝试进入一些相关圈子,平时多交流,思想碰撞之后才能提升自己,互相弥补自己知识的短板。这也是自己的弱势,从来习惯单打独斗,不善于与人合作,主要是身边做这个的确实不多,今年的任务就是要拓展一下圈子吧。一些培训不太建议去参加,干货太少,浪费时间,凡是教别人怎么赚钱的培训我都觉得不怎么靠谱。对跨境电商的理解还很肤浅,有些环节还没有打通,不过每天还是在进步着,想到哪回头再写。马云说过一句话,不要老研究别人怎么成功,要多研究别人是怎么失败的,做跨境电商尤其如此,每一个环节做不好都不行。失败的例子各有各的不同,研究失败才可以让我们避免失败,躲过那些坑。对我们做产品也有启示,设计开发产品要找准行业的痛点,抓住用户给差评的那些东西,,然后改进它你才会拥有市场。跨境电商不好做,自己前期也犯了很多错,花了不少试错成本,这个不是每个人必经的阶段,有些是可以通过学习避免的。跨境电商本质也是一门生意,是生意失败的比例都很高,风风光光的毕竟还是少数。但是成功的路上并不拥挤,因为用心坚持到最后的就那么几个。就像当年我考的司法考试一样,号称天大第一大考,通过率不足10%。也就是说又10个人报名,你需要干掉其中的9个人,而且还几乎都是本科以上学历的人,想想都可怕,简直像一个完不成的任务。后来还是通过半年的努力通过了,这半年也不是说多努力,并不是每天熬到半夜,只不过是没那么疯狂地玩了,该上班上班该睡觉睡觉,就是要坚持,没有三天打鱼两天晒网,平时上班没事拿出手机刷刷题,走路的时间听听课件,通过前面的积累迎来了最后的爆发。司考其实根本没那么难,虽然说10个人报名,但是一点没有复习的肯定有3个,还有2个不认真复习的,再加上个别考试时候身体不适的,最终的竞争对手就那么几个而已。跨境电商也是如此,用心钻研的人还是有成功的机会的,不需要你有强大的家庭背景,不需要你有多么耀眼的学历,有基本的素养完全可以。最近不少人加我微信,本身并不是一个高冷逼,但主业是一个靠时间吃饭的人,有的时候不能及时回复。有些很没有礼貌的人我根本就不想回复,有这样的,上来你好都不说,直接问你卖什么(卖什么在这个圈属于商业机密,比问女人年龄性质还要恶劣)。还有一个大学生问我“现在跨境电商平台的特点如何”,这明显是让我写论文的节奏啊?我真心不知道该怎么帮他。我主业律师,亲戚朋友以外的人咨询我,都会需要支付咨询费。但是我不指望靠别人咨询我跨境电商挣钱,毕竟自己也走过弯路,起步也很难,只是想给做跨境的朋友关键的地方点一下,有缘分的话也可以交个朋友,有的朋友真地很适应这个时代,知道已经到了知识付费的时代,很识趣的给我发红包,但是我也没有收。但是呢,越是免费的东西大家越不在意,这就是人性,就像水、空气、土壤一样,免费的也是最重要的,但也是容易被大家忽略的。我希望所有的对话都应该以“你好”开头,“谢谢“结束,从此再无瓜葛。你问我问题,我辛辛苦苦回复了一大堆,然后就没有然后了,也没有回复,内心还是很不舒服。罗马不是一天建成的,谁也不是一开始就是坏人,只希望这个社会素质高的人越来越多,我相信素质高的人无论做什么,即使不做跨境电商,在其他行业也是佼佼者。今天再来更新一下,源于我的答案被抄袭了,是一个ID叫“晚晚”的朋友,后来我就加了他的微信,不出我所料,果然是郑州宣传亚马逊无货源模式的,郑州作为内地地区,跨境电商开展挺早,整体气氛还是不错的,但是我希望知乎上郑州大量铺天盖地宣传亚马逊无货源的朋友,能够多为郑州跨境电商带来正的东西,不要把郑州跨境电商良好的名声搞臭。给各位新手朋友一点警告:警惕无货源模式,一定要警惕那些宣传无货源模式的公司,无货源模式前几年可能还行得通,现在我不建议做,更不建议跟我说的上面那些公司合作:那么我来说一说为什么不行:一、连知乎上别人的答案都能抄袭的人,你还能指望他们多么靠谱吗,还能指望他们遵守诚实信用原则,跟你愉快合作吗?二、此人给我发了一个ppt,是关于无货源模式加盟合作的,我看了看发现真是low到了极点,话都说不明白,所以我不相信这种公司开发的产品能多么靠谱。三、如果真的能够赚钱,按照正常人的逻辑,不是应该闷声发大财吗,难道我们真的发现了商场上的雷锋,能够做好事带着大家共同富裕吗。他们宣称的铺货系统真的那么牛逼的话,为什么不自己多开几个端口,干嘛非得把你们叫进来一起合作?四、他们也是有市场的,为什么知乎上铺天盖地出现了这么多公司宣传这个,只是看准了许多人觉得跨境电商是一个蓝海,想一夜暴富的心理,宣传给100个人,总有1个相信的。本质上也是一个概率事件。跨境电商能够赚钱,但是真的很不容易,不要想着一夜暴富,白手起家慢慢积累也许还有有机会,但是整天想着一夜暴富总会跌跟头的。希望大家能够稳扎稳打,步步为赢,慢慢积累,从小卖成长为大卖。声明一下,本人没有建任何微信群,也没有公众号,但是这样的微信群很多,公众号也不少,大家可以自己找到渠道加一下。

  • 吉祥雪豹子
    吉祥雪豹子

    1. 货代的定位国际货物运输代理,位于上游贸易商与下游船公司之间;曾经的货代以信息不透明、市场不透明赚差价为主要盈利点。现在的货代,在价格全透明,市场行情公开的情况下,慢慢的转向为真正的服务型行业。不再以差价作为主要盈利点,靠着服务来存活。从大局来看,货代行业的兴衰有这么几个决定性因素:进出口数、航运指数、汇率...(看文的各位应该都对货代有深切的认识,不足之处请指出)货代公司的兴衰,就有很多因素了:合作客户数量、忠诚客户数量、应收应付的账期、人力成本、固定成本...不胜枚举;货代到底是依靠着第三方第四方发展的企业,运营风险非常高,开源时需要考虑新增的各项风险,不开源又要考虑运营风险...对于货代的定位,是一个位于服务型行业的高风险公司。2. 货代的运营我没有做过货代老板,只能站在一个旁观者的角度,结合所学到的知识来分析货代的运营风险;正如上文提到的,开源有风险,不开源更有风险;转型死的快,不转型死的更快。开源时,需要考虑投入的营销成本是否可以收回、选择的营销方式是否能为公司带来近期及日后长远的回报;引入的新客户如何进行评估;引入新客户后,对于公司财务账期风险如何把控... —— 是开源好,还是不开源好?不开源时,客户流失率放在那里会不断攀升、即使进行BPR也没有立竿见影的效果;货代运营犹如逆水行舟,不进则退,闷声赚大钱的公司不会存在于货代行业;公司内部运营成本一日高过一日,人力成本直线飙升时,盈利额却下降应该怎么办?2015货代+互联网元年,可谓是“百舸争流千帆竞”了吧!转型还是不转型算是各个货代老板心中的一大疑问了吧!3. 现代货代的网络营销开个微信公众平台,算是货代最基本的\"网络营销\"方式了吧。除了平台,还有销售专员在各种货代微信群里刷广告、刷知名度、刷红包、甚至见过刷脸的。不仅是微信群,加上QQ群、物流论坛、社区、运价平台、物流网站...除了SNS,群发邮件还在被某些“物流互联网精英”不断提起,听了都要吐血了。百度SEM、网站SEO ...4. 网络营销+运营风险拿最熟悉的微信公众平台和企业的运营来聊这个话题吧。货代公司开了一个微信公众平台的目的,就是为了宣传;宣传什么呢? 产品、促销信息、新开了哪家公司、企业内部硬软环境、企业文化、最近做的各种高大上的事...要么就是转发各种物流行业的新闻:海关又出了啥政策啦、这家船公司又咋啦、哪家港口又阻塞啦...不仅然并卵,可能还是自寻死路;运营一个微信公众平台,需要有一个人专门去负责这一块东西吧;这个人如果要能写出产品推广的微信文章(都不必说软文),必须对于货代这个行业要有所了解吧?你得招人去培训他吧,得给他时间自己去积累吧?没有经验、没有沉淀、光靠后期捧,长期下来还有人鸟你吗?上面文字概括下来就是两个字:成本吓死人!你说你不用招人,天天叫一个会用电脑的人转发就行了;OK OK OK~那些你的忠实客户在你的号召下关注了你的微信公众平台、甚至为了给你面子号召全公司的人一起关注你的微信公众平台;你看着这上涨的粉丝数感觉自己一变身成了网络营销达人,货代行业互联网牛人...然后呢?你的那个天天帮你转发微信的人,由于没有互联网方面的经验,没有运营的头脑,没有对公司定位有清楚的见地,帮你转发的都是些乱七八糟的东西:...大致就是这个意思;百度竞价排名和网站SEO优化,算是货代网络营销运营风险最大的一个营销方案了吧;把适合快销品的营销手段拿到货代这个行业上来,真的不知道是怎么想的;从百度竞价排名和网站制作、SEO来讲,本质都是非常符合营销本质提高排名→引流→客服接入、转换→成交→二次营销但是!这和货代的本质相违反了啊喂!且不谈货代间合作,正规情况下要问问口碑、互相评估、签合同、备份三证留底...举个例子,用美线拼箱做关键词搜索,进来100个客户,花出去400元。你的客服一个客人咨询用10分钟,那就是16个小时的人工成本...客户进来问你:我有一票货,到LAX多少钱,你问他件毛体HS...如果是普货,客户对你报价都很满意,也没消失,而是过了一段时间托书就过来了,恭喜你成交了!用400元营销成本、N元的人力成本,换100美金的利润,超划算!但是成交率连1%都不到,哪有那么轻松?我遇到过的情况:“品名是电动平衡车,带电池” ,“领导,这个可以做吗?” “不行!”“是危险品哟” , “领导,这个可以做吗?” “不行!”“是化工品哟” , “领导,这个可以做吗?” “Un code、各种证书有吗?” “没有哟” “不行!”“LAX,你们25/m?走HJ的船,我想要5/m?走Manson的船 ” “领导,这个可以做吗?”“滚!!!!!”试想,如果直接能走的货,人家干嘛还来百度?高成本的引流首先对于二三四代的货代就可谓是致命的;投入少和不投入没啥区别,要想长期的提高搜索引擎的排名效果,就要砸好多好多的小钱钱。有这点钱,用来做BPR、用来做其他的有啥不好,干嘛非要做SEM?5. 现在货代为什么做网络营销?我听到过最多的问题就是:我看哪家公司也开了微信平台,你能不能帮我也开一个搞一搞?货代需要做网络营销吗?回答是:需要,一定需要!那既然上面说了那么多,为什么还要做网络营销?①人家都在做,你不做,在客户心理这个原因可能就有很多了吧;人家都有展示,不管是什么类型的展示,也不管展示的效果是正面的还是负面的,至少人家展示了,在客户的潜意识里留下印记了,你不做,就慢慢的消失了。②准确的网络营销方式,在成本低和效果反馈高上是地推完全赶不上的,且企业不会收到Sales绑架,在运营方面可以更为自由,可以自我调节运营节奏。③货代企业面临转型,如果不做网络营销,不谈BPR,不谈转型,很容易就莫名其妙的挂了。转型与不转型都有风险,不如挑更好的那个方向赌一把呢。

  • 流浪的萝卜
    流浪的萝卜

    1.货代的定位国际货物运输代理,位于上游贸易商与下游船公司之间;曾经的货代以信息不透明、市场不透明赚差价为主要盈利点。现在的货代,在价格全透明,市场行情公开的情况下,慢慢的转向为真正的服务型行业。不再以差价作为主要盈利点,靠着服务来存活。从大局来看,货代行业的兴衰有这么几个决定性因素:进出口数、航运指数、汇率...(看文的各位应该都对货代有深切的认识,不足之处请指出)货代公司的兴衰,就有很多因素了:合作客户数量、忠诚客户数量、应收应付的账期、人力成本、固定成本...不胜枚举;货代到底是依靠着第三方第四方发展的企业,运营风险非常高,开源时需要考虑新增的各项风险,不开源又要考虑运营风险...对于货代的定位,是一个位于服务型行业的高风险公司。2.货代的运营我没有做过货代老板,只能站在一个旁观者的角度,结合所学到的知识来分析货代的运营风险;正如上文提到的,开源有风险,不开源更有风险;转型死的快,不转型死的更快。开源时,需要考虑投入的营销成本是否可以收回、选择的营销方式是否能为公司带来近期及日后长远的回报;引入的新客户如何进行评估;引入新客户后,对于公司财务账期风险如何把控...——是开源好,还是不开源好?不开源时,客户流失率放在那里会不断攀升、即使进行BPR也没有立竿见影的效果;货代运营犹如逆水行舟,不进则退,闷声赚大钱的公司不会存在于货代行业;公司内部运营成本一日高过一日,人力成本直线飙升时,盈利额却下降应该怎么办?2015货代+互联网元年,可谓是“百舸争流千帆竞”了吧!转型还是不转型算是各个货代老板心中的一大疑问了吧!3.现代货代的网络营销开个微信公众平台,算是货代最基本的\"网络营销\"方式了吧。除了平台,还有销售专员在各种货代微信群里刷广告、刷知名度、刷红包、甚至见过刷脸的。不仅是微信群,加上QQ群、物流论坛、社区、运价平台、物流网站...除了SNS,群发邮件还在被某些“物流互联网精英”不断提起,听了都要吐血了。百度SEM、网站SEO...4.网络营销+运营风险拿最熟悉的微信公众平台和企业的运营来聊这个话题吧。货代公司开了一个微信公众平台的目的,就是为了宣传;宣传什么呢?产品、促销信息、新开了哪家公司、企业内部硬软环境、企业文化、最近做的各种高大上的事...要么就是转发各种物流行业的新闻:海关又出了啥政策啦、这家船公司又咋啦、哪家港口又阻塞啦...不仅然并卵,可能还是自寻死路;运营一个微信公众平台,需要有一个人专门去负责这一块东西吧;这个人如果要能写出产品推广的微信文章(都不必说软文),必须对于货代这个行业要有所了解吧?你得招人去培训他吧,得给他时间自己去积累吧?没有经验、没有沉淀、光靠后期捧,长期下来还有人鸟你吗?上面文字概括下来就是两个字:成本吓死人!你说你不用招人,天天叫一个会用电脑的人转发就行了;OKOKOK~那些你的忠实客户在你的号召下关注了你的微信公众平台、甚至为了给你面子号召全公司的人一起关注你的微信公众平台;你看着这上涨的粉丝数感觉自己一变身成了网络营销达人,货代行业互联网牛人...然后呢?你的那个天天帮你转发微信的人,由于没有互联网方面的经验,没有运营的头脑,没有对公司定位有清楚的见地,帮你转发的都是些乱七八糟的东西:...大致就是这个意思;百度竞价排名和网站SEO优化,算是货代网络营销运营风险最大的一个营销方案了吧;把适合快销品的营销手段拿到货代这个行业上来,真的不知道是怎么想的;从百度竞价排名和网站制作、SEO来讲,本质都是非常符合营销本质提高排名→引流→客服接入、转换→成交→二次营销但是!这和货代的本质相违反了啊喂!且不谈货代间合作,正规情况下要问问口碑、互相评估、签合同、备份三证留底...举个例子,用美线拼箱做关键词搜索,进来100个客户,花出去400元。你的客服一个客人咨询用10分钟,那就是16个小时的人工成本...客户进来问你:我有一票货,到LAX多少钱,你问他件毛体HS...如果是普货,客户对你报价都很满意,也没消失,而是过了一段时间托书就过来了,恭喜你成交了!用400元营销成本、N元的人力成本,换100美金的利润,超划算!但是成交率连1%都不到,哪有那么轻松?我遇到过的情况:“品名是电动平衡车,带电池”,“领导,这个可以做吗?”“不行!”“是危险品哟”,“领导,这个可以做吗?”“不行!”“是化工品哟”,“领导,这个可以做吗?”“Uncode、各种证书有吗?”“没有哟”“不行!”“LAX,你们25/m?走HJ的船,我想要5/m?走Manson的船”“领导,这个可以做吗?”“滚!!!!!”试想,如果直接能走的货,人家干嘛还来百度?高成本的引流首先对于二三四代的货代就可谓是致命的;投入少和不投入没啥区别,要想长期的提高搜索引擎的排名效果,就要砸好多好多的小钱钱。有这点钱,用来做BPR、用来做其他的有啥不好,干嘛非要做SEM?5.现在货代为什么做网络营销?我听到过最多的问题就是:我看哪家公司也开了微信平台,你能不能帮我也开一个搞一搞?货代需要做网络营销吗?那既然上面说了那么多,为什么还要做网络营销?①人家都在做,你不做,在客户心理这个原因可能就有很多了吧;人家都有展示,不管是什么类型的展示,也不管展示的效果是正面的还是负面的,至少人家展示了,在客户的潜意识里留下印记了,你不做,就慢慢的消失了。②准确的网络营销方式,在成本低和效果反馈高上是地推完全赶不上的,且企业不会收到Sales绑架,在运营方面可以更为自由,可以自我调节运营节奏。③货代企业面临转型,如果不做网络营销,不谈BPR,不谈转型,很容易就莫名其妙的挂了。转型与不转型都有风险,不如挑更好的那个方向赌一把呢。

  • 商业变现研究所
    商业变现研究所

    1、忙碌了两个小时终于打包完成了,今日提交订单的亲人们,现在快递公司已经装车给大家发货哦。2、提交订单的朋友们,大家购买的产品全部都给大家发货离开了哦。3、谢谢您的信赖,购买了商品,这就给您送货,一定要注意查收。4、一次不买你的错,二次不买我的错,今天又是忙碌发货的一天。5、谢谢客户对我们的信任!今天所有订单全部打包发走了,单号已经私发给各位了,请注意查收一下哦!虽然有点累但是相信我们会做的更好。我是货代,站在人群。我毫不起眼,一个普普通通平平凡凡的我。活在货代圈,我不玩心眼,一个简单而又明了的我。我是货代,工作平凡,不虚伪,不做作,有货走货,没货找货,做好自己的工作,用服务来说话。

  • 阿曦呀?
    阿曦呀?

    第一个:你想了解客户什么信息?先说第一个,你和客户聊天,肯定是想知道客户做什么产品(什么行业类别),他想要的运输方式是什么(平时是海运多,还是空运多,或是选择快递?)客户报关的方式(自己有单证?买单报关?)客户每月或者每年的出货量是多少?这个客户在单位的职位(他是外贸员,还是外贸经理?)客户平时都与谁在合作(了解你的竞争对手)。以上这些信息,才是你和客户聊天过程中需要了解的。这样下来,你对客户的信息就基本清楚了,也可以将客户及时归类,方便后续的联系。第二个:你能给这个客户提供什么?你和客户联系,肯定是希望有合作。和客户在聊天的时候,你需要把有用的东西告诉客户,以帮助对方。

免费获取咨询

今日已有1243人获取咨询

免费咨询

最新问答

更多